Operaciones

Cómo escalar tu equipo remoto

Un asistente remoto puede salvarte de la saturación, pero no es suficiente para escalar. Este artículo te muestra cómo pasar de “una persona que me ayuda con todo” a un equipo remoto estructurado, con roles claros, procesos documentados, métricas y automatización con IA. El foco no está en contratar por contratar, sino en diseñar un sistema donde cada miembro del squad tenga ownership real, y tú puedas dejar de apagar incendios para dedicarte a dirigir el producto, la estrategia y el crecimiento de tu negocio.